Papier hygiénique n ° 2 - Les ventes ont bondi 52 fois au mois

Une marque de papier toilette a déclaré que ses ventes de mars sur Amazon avaient augmenté de 5210% au mois
NOUS. du papier hygiénique s'enclenche, et diverses marques traditionnelles de papier toilette, qui sont généralement remplis d'étagères, sont souvent difficiles à trouver maintenant, et les consommateurs doivent acheter d'autres produits alternatifs.

S'il y a des startups qui veulent perturber l'industrie du papier toilette, alors c'est vraiment le meilleur moment.

Non. 2 est une marque de papier hygiénique en pâte de bambou avec un style Ins fort. La société a déclaré que ses ventes sur Amazon en mars (par rapport à février) a augmenté de 5210% du mois précédent, et qu'il fait directement face aux consommateurs et fournit sur son propre site Web pour commander des services, en mars, les ventes ont augmenté de 3239% par rapport à février. Non. 2 est situé à Los Angeles. Le porte-parole de la société a déclaré: «La situation est terrible, mais des changements intéressants se sont également produits. Par exemple, les consommateurs qui avaient peur d'essayer des produits respectueux de l'environnement commencent maintenant à reconnaître ces produits. ”

Récemment, Le magazine Fortune a interviewé Samera Fall, l'interrogation sur l'impact de l'épidémie sur son travail et ses perspectives d'avenir, et comment elle a géré sa situation émotionnelle et financière face à l'épidémie.

Samera Farr est le fondateur de la marque de papier toilette n ° 2 en pâte de bambou. Elle a dit au magazine Fortune: “Nous esperons (Pendant l'épidémie) qu'il y aura un revirement de première ligne pour que les consommateurs soutiennent des marques de papier toilette plus durables.” Source d'image: Gracieuseté de Non. 2

Par souci de concision, les interviews suivantes ont été modifiées.

“Fortune”: Présentez brièvement votre propre expérience. En général, l'industrie du papier hygiénique n'est peut-être pas le premier choix pour l'entrepreneuriat, mais cette industrie a clairement un potentiel à long terme. Qu'est-ce qui vous a motivé à créer Non. 2, et comment avez-vous formé Non. 2Le style et la beauté uniques de?

Tomber: Je pense que vous pouvez dire que je suis essentiellement un entrepreneur qui cherche toujours à améliorer l'expérience utilisateur. Avant de démarrer cette entreprise de papier toilette, J'ai également fondé un salon de manucure haut de gamme Bellacures et ouvert de nombreux magasins. Dans 2017, J'ai vendu cette entreprise.

Après avoir quitté Bellacures, J'ai fait une pause. Dans 2018, J'ai commencé à chercher le prochain projet et produit que je voulais améliorer. A cette époque, j'avais beaucoup d'idées et fait des recherches. Plus tard, J'ai trouvé que l'industrie du papier hygiénique est vraiment ancienne, et les grandes marques de papier toilette ne font attention qu'à la douceur du produit. Pour d'autres facteurs importants, comme la fiabilité, aucun additif, et pas de plastique pour l'emballage, c'est une négligence totale. statut. J'étais très excité parce que je savais que je pouvais donner une nouvelle vie aux produits ordinaires avec mon amour pour l'impression créative, mon obsession pour la construction de marque, et la recherche de produits de qualité.

Tout simplement, après avoir rejoint l'industrie du papier toilette, J'ai vite découvert que la production de papier toilette consomme beaucoup de bois. La production mondiale de papier hygiénique détruit les forêts de la planète. Avec l'approfondissement de la recherche, l'impact des chiffres et des statistiques pertinents sur moi est devenu de plus en plus grand, et j'ai également été attiré par le fait que changer le matériau du papier toilette n'est pas un gros problème, mais cela peut apporter une protection de l'environnement. influence profonde. C'est à ce moment que je suis déterminé à construire Non. 2 dans une solution durable.

Maintenant, ma mission est de changer la perception des gens sur le papier toilette, y compris comment ils sont achetés et comment ils peuvent offrir une expérience de qualité et de durabilité.

Qu'avez-vous fait pour créer cette entreprise?

J'aime d'abord faire une feuille de route ou un plan d'affaires, me guider pour faire une liste de tâches compliquée, puis je recruterai des talents pour m'aider à passer Non. 2 de l'idéal à la réalité.

Non. 2 est une marque de papier hygiénique en pâte de bambou avec un fort style Ins. Source d'image: Gracieuseté de Non. 2
Quand avez-vous réalisé que la nouvelle épidémie de couronne pourrait affecter l'entreprise? Que pensez-vous de l'achat de panique et de l'achat de panique dans les grands magasins (en particulier du papier toilette)?

Je me souviens avoir entendu la nouvelle que certaines personnes accumulaient du papier hygiénique et que le grand magasin était complet lorsque l'épidémie s'est produite. Je me sentais un peu bizarre à l'époque. Je ne l'ai pas pris au sérieux au début, jusqu'au 8 mars où j'ai reçu beaucoup de commandes. En mars 12, le volume des commandes a grimpé en flèche, et j'ai réalisé que je devais élaborer un plan de réponse avec vous. Le jour suivant, J'ai constaté que l'inventaire de l'entreprise est susceptible d'être vendu à découvert au cours de la semaine. alors, en mars 14, nos produits sur Amazon ont été vendus, et en mars 19, notre propre site Web n'était plus disponible à la vente.

Jusqu'à maintenant, nous n'avons pas compris pourquoi les achats de panique devraient prendre du papier toilette. Les étagères des magasins étant épuisées, les gens recherchent également des produits alternatifs, qui offre la meilleure opportunité pour l'éducation des consommateurs. Maintenant, en plus du papier toilette traditionnel en pâte de bois, beaucoup de gens savent aussi qu'il y a du papier toilette produit à partir de papier recyclé et de pâte de bambou. Nous espérons que ce sera un tournant pour que les gens soutiennent des marques de papier toilette plus durables.

Ce qui s'est passé du côté de la demande depuis l'épidémie aux États-Unis?

Par rapport aux mois précédant l'épidémie, les ventes de notre site Web ont grimpé en flèche 3239%, et les ventes d'Amazon ont augmenté 5210%.

Quand les commandes commencent à affluer, la première chose que nous faisons est de laisser suffisamment de stock pour répondre aux besoins du client qui commande. Comparé à la plupart de nos pairs, notre inventaire est plus abondant, et le temps de vente au comptant est plus long, mais à la fin il est épuisé, et nous avons commencé à accepter les réservations. Nous avons restauré l'inventaire le 4 mai et commencé le réapprovisionnement sur Amazon en mai 18. Nous avons augmenté la production pour 15 fois la période normale.

Considérant que nous vivrons toujours dans un état de “aliénation sociale” pour une période de temps, il ne sera peut-être pas possible de revenir à l'état de magasinage précédent au cours des prochains mois (ou même des années). Pensez-vous que les consommateurs’ les habitudes et les préférences d'achat changeront?

Je pense que ce type de service de messagerie pratique est toujours très populaire, surtout lors de l'achat de gros articles, sinon vous devez déplacer ces articles du magasin vers la voiture, puis revenir de la voiture à la maison. Donc, les personnes qui ont profité du service de livraison express ne peuvent pas revenir à l'état de magasinage précédent? La réponse n'est peut-être pas. Mais je pense qu'il est encore largement dans l'épidémie après tout. Nous ne pouvons pas savoir “nouveau normal” sera jusqu'à ce que l'épidémie soit complètement terminée.

Comment la nouvelle épidémie de couronne vous a-t-elle affecté personnellement, et comment ça va?

Cet événement peut être considéré comme l'événement le plus historique que nous ayons jamais connu. L'épidémie a enveloppé nos vies d'obscurité et de chaos, et a également changé notre mode de vie. Tout le monde est profondément touché, mais le chemin peut être différent. Pour moi personnellement, Depuis le début, J'ai décidé d'affronter fermement, et soyez curieux, Créatif, et plein d'espoir pour l'avenir tout en préparant. C'est aussi mon secret pour surmonter les difficultés. (Réseau chinois Fortune)