Nr. 2 Toilettenpapier - Der Verkauf sprang 52 Zeiten von Monat zu Monat

Eine Toilettenpapiermarke gab bekannt, dass die Verkäufe im März bei Amazon um gestiegen sind 5210% Monat für Monat
UNS. Toilettenpapier schnappt hoch, und verschiedene traditionelle Marken von Toilettenpapier, die normalerweise mit Regalen gefüllt sind, sind jetzt oft schwer zu finden, und Verbraucher müssen andere alternative Produkte kaufen.

Wenn es Startups gibt, die die Toilettenpapierindustrie stören wollen, dann ist dies definitiv die beste Zeit.

Nein. 2 ist eine Toilettenpapiermarke aus Bambuspulpe mit einem starken Ins-Stil. Das Unternehmen gab bekannt, dass seine Verkäufe bei Amazon im März (im Vergleich zu Februar) erhöht um 5210% aus dem Vormonat, und dass es den Verbrauchern direkt gegenübersteht und auf seiner eigenen Website Bestelldienste anbietet, Der Umsatz im März stieg um 3239% im Vergleich zu Februar. Nein. 2 befindet sich in Los Angeles. Der Unternehmenssprecher sagte: „Die Situation ist schrecklich, Es sind aber auch einige interessante Änderungen eingetreten. Zum Beispiel, Verbraucher, die Angst hatten, umweltfreundliche Produkte zu probieren, beginnen nun, solche Produkte zu erkennen. ”

Vor kurzem, Das Fortune-Magazin interviewte Samera Fall, Fragen nach den Auswirkungen der Epidemie auf ihre Arbeit und ihre zukünftigen Ansichten, und wie sie mit ihrer emotionalen und finanziellen Situation angesichts der Epidemie umging.

Samera Farr ist der Gründer der Toilettenpapiermarke Nr. 2 aus Bambuszellstoff. Sie erzählte der Zeitschrift Fortune: “Wir hoffen (während der Epidemie) dass es für die Verbraucher eine erste Wende geben wird, um nachhaltigere Toilettenpapiermarken zu unterstützen.” Bildquelle: Mit freundlicher Genehmigung von Nr. 2

Der Kürze halber, Die folgenden Interviews wurden geändert.

“Vermögen”: Stellen Sie kurz Ihren eigenen Hintergrund vor. Allgemein, Die Toilettenpapierindustrie ist möglicherweise nicht die erste Wahl für das Unternehmertum, Diese Branche verfügt jedoch eindeutig über ein langfristiges Potenzial. Was hat Sie motiviert, Nein zu schaffen?. 2, und wie hast du Nr. 2Einzigartiger Stil und Schönheit?

Fallen: Ich denke, man kann sagen, dass ich im Wesentlichen ein Unternehmer bin, der immer danach strebt, die Benutzererfahrung zu verbessern. Bevor Sie diese Toilettenpapierfirma gründen, Ich gründete auch einen High-End-Nagelstudio Bellacures und eröffnete viele Geschäfte. Im 2017, Ich habe diese Firma verkauft.

Nach dem Verlassen von Bellacures, ich machte eine Pause. Im 2018, Ich suchte nach dem nächsten Projekt und Produkt, das ich verbessern wollte. Zu dieser Zeit hatte ich viele Ideen und recherchierte. Später, Ich fand, dass die Toilettenpapierindustrie wirklich alt ist, und die großen Toilettenpapiermarken achten nur auf die Weichheit des Produkts. Für andere wichtige Faktoren, wie Zuverlässigkeit, keine Zusatzstoffe, und keine Kunststoffe zum Verpacken, es ist eine völlige Vernachlässigung. Status. Ich war sehr aufgeregt, weil ich wusste, dass ich mit meiner Liebe zum kreativen Drucken gewöhnlichen Produkten ein neues Leben geben kann, meine Besessenheit vom Markenaufbau, und das Streben nach Qualitätsprodukten.

Einfach gesagt, nach dem Eintritt in die Toilettenpapierindustrie, Ich stellte schnell fest, dass die Herstellung von Toilettenpapier viel Holz verbraucht. Die weltweite Produktion von Toilettenpapier zerstört die Wälder auf dem Planeten. Mit der Vertiefung der Forschung, Der Einfluss relevanter Zahlen und Statistiken auf mich ist immer größer geworden, und ich bin auch von der Tatsache angezogen worden, dass das Ändern des Toilettenpapiermaterials keine große Sache ist, aber es kann Umweltschutz bringen. tiefer Einfluss. In diesem Moment bin ich entschlossen, Nr. 2 in eine nachhaltige Lösung.

Jetzt, Meine Mission ist es, die Wahrnehmung der Menschen von Toilettenpapier zu verändern, einschließlich wie sie gekauft werden und wie sie Qualitäts- und Nachhaltigkeitserfahrung bieten können.

Was haben Sie getan, um diese Firma zu gründen??

Ich mache gerne zuerst eine Roadmap oder einen Businessplan, um mich zu führen, um eine komplizierte To-Do-Liste zu erstellen, und dann werde ich Talente rekrutieren, die mir helfen, Nein zu werden. 2 vom Ideal zur Realität.

Nein. 2 ist eine Marke aus Bambuspulpe-Toilettenpapier mit einem starken Ins-Stil. Bildquelle: Mit freundlicher Genehmigung von Nr. 2
Wann haben Sie erkannt, dass die neue Kronenepidemie das Unternehmen betreffen könnte?? Was halten Sie von Panikkäufen und Panikkäufen in Kaufhäusern? (vor allem Toilettenpapier)?

Ich erinnere mich an die Nachricht, dass einige Leute Toilettenpapier horten und das Kaufhaus ausverkauft war, als der Ausbruch passierte. Ich fühlte mich damals etwas komisch. Ich habe es zuerst nicht ernst genommen, bis zum 8. März, als ich viele Bestellungen erhielt. Im März 12, Das Auftragsvolumen stieg sprunghaft an, und mir wurde klar, dass ich mit Ihnen einen Reaktionsplan ausarbeiten musste. Der nächste Tag, Ich habe festgestellt, dass das Inventar des Unternehmens in der Woche wahrscheinlich leerverkauft wird. Dann, Im März 14, Unsere Produkte bei Amazon waren ausverkauft, und im März 19, Unsere eigene Website stand nicht mehr zum Verkauf.

Bis jetzt, Wir haben nicht herausgefunden, warum Panikeinkäufe Toilettenpapier greifen sollten. Als Ladenregale sind ausverkauft, Menschen suchen auch nach alternativen Produkten, Dies bietet die beste Gelegenheit für die Aufklärung der Verbraucher. Jetzt, zusätzlich zu traditionellem Holzzellstoff Toilettenpapier, Viele Menschen wissen auch, dass es Toilettenpapier gibt, das aus Recyclingpapier und Bambuszellstoff hergestellt wird. Wir hoffen, dass dies ein Wendepunkt für die Menschen sein wird, um nachhaltigere Toilettenpapiermarken zu unterstützen.

Was ist seit dem Ausbruch in den USA auf der Nachfrageseite passiert??

Verglichen mit den Monaten vor dem Ausbruch, Die Verkäufe unserer Website sind in die Höhe geschossen 3239%, und die Verkäufe von Amazon sind erstaunlich gestiegen 5210%.

Wenn Bestellungen anfangen zu fluten, Das erste, was wir tun, ist, genügend Inventar zu hinterlassen, um die Bedürfnisse des bestellenden Kunden zu erfüllen. Im Vergleich zu den meisten unserer Kollegen, Unser Inventar ist umfangreicher, und die Spotverkaufszeit ist länger, aber am Ende ist es ausverkauft, und wir haben begonnen, Reservierungen anzunehmen. Wir haben das Inventar am 4. Mai wiederhergestellt und ab Mai mit dem Wiederauffüllen bei Amazon begonnen 18. Wir haben die Produktion auf erhöht 15 mal die normale Periode.

In Anbetracht dessen, dass wir immer noch in einem Zustand von leben werden “soziale Entfremdung” für eine bestimmte Zeit, Es ist möglicherweise nicht möglich, in den nächsten Monaten zum vorherigen Einkaufszustand zurückzukehren (oder sogar Jahre). Denken Sie Verbraucher’ Einkaufsgewohnheiten und Vorlieben werden sich ändern?

Ich denke, diese Art von bequemem Kurierdienst ist immer noch sehr beliebt, vor allem beim Kauf großer Artikel, Andernfalls müssen Sie diese Artikel aus dem Geschäft in das Auto bringen, und dann vom Auto zurück nach Hause. Damit, Personen, die einen Express-Lieferservice in Anspruch genommen haben, können nicht zum vorherigen Einkaufsstatus zurückkehren? Die Antwort kann nicht sein. Aber ich denke, es ist immer noch weitgehend in der Epidemie. Wir können nicht wissen, was die “neue Normalität” wird sein, bis die Epidemie vollständig vorbei ist.

Wie hat sich die neue Kronenepidemie auf Sie persönlich ausgewirkt?, und wie geht es dir?

Dieses Ereignis kann als das historischste Ereignis angesehen werden, das wir je erlebt haben. Die Epidemie hat unser Leben in Dunkelheit und Chaos gehüllt, und hat auch unsere Lebensweise verändert. Jeder ist tief betroffen, aber der Weg kann anders sein. Für mich persönlich, von Anfang an, Ich beschloss, es fest anzugehen, und sei neugierig, kreativ, und hoffnungsvoll für die Zukunft, während Vorbereitungen getroffen werden. Dies ist auch mein Geheimnis, um Schwierigkeiten zu überwinden. (Fortune Chinese Network)